Меню

В состав показателей рентабельности входит рентабельность

0 комментариев

Содержание

Учитываем взаимосвязь доходов и расходов при планировании бизнес-процессов

Какое учитывается соотношение доходов и расходов при планировании бизнес-процессов?

Как оценить влияние этого соотношения на прибыль, рентабельность и затраты?

Как рассчитывать точку безубыточности при планировании продаж?

Как оценить финансовое состояние компании, отследив динамику соотношения себестоимости к выручке, прибыли к выручке и прибыли к расходам?

Цель любой коммерческой организации — получить доход. Выполнение работ, услуг, производство продукции, продажа товаров связаны с затратами: покупка материалов, их доставка, выплата заработной платы сотрудникам, аренда, уплата налогов, расходы на рекламу и предпродажную подготовку и т. д. Чем меньше затраты, тем выше прибыль, так как прибыль от продаж — это как раз разница между доходом от продаж и расходами организации.

Когда доходы и расходы растут пропорционально, то можно сказать, что финансовое состояние компании стабильно. Доходы растут, а затраты сокращаются — это идеальная ситуация, которая на практике встречается редко. А если расходы растут быстрее, чем доходы, это неблагоприятная ситуация. Может привести даже к банкротству.

Финансовое состояние компании, в том числе рентабельность, определяется по данным бухгалтерского учета. Поэтому сначала рассмотрим, что включается в доходы и расходы для целей бухгалтерского учета.

Доходы и расходы организации в бухгалтерском учете подразделяются на:

  • доходы и расходы от обычных видов деятельности (основной деятельности);
  • прочие доходы и расходы.

Доходы и расходы организации от основной деятельности

Доходами организации в соответствии с Положением по бухгалтерскому учету «Доходы организации» ПБУ 9/99, утвержденным Приказом Минфина России от 06.05.1999 № 32н (в ред. от 06.04.2015; далее — ПБУ 9/99) признается увеличение экономических выгод в результате поступления активов (денежных средств, иного имущества) и (или) погашения обязательств, приводящее к увеличению капитала этой организации, за исключением вкладов участников (собственников имущества).

Не относятся к доходам следующие виды поступлений:

  • полученные по договорам комиссии, подлежащие перечислению принципалу;
  • авансы, полученные в счет предстоящих поставок продукции, товаров, выполнения работ, оказания услуг;
  • суммы полученных задатков и залогов;
  • суммы, полученные в счет погашения кредита (займа), предоставленного ранее заемщику.

Расходами организации в соответствии с ПБУ 10/99 — это уменьшение экономических выгод в результате выбытия активов (денежных средств, иного имущества) и (или) возникновения обязательств, приводящее к уменьшению капитала этой-организации, за исключением уменьшения вкладов по решению участников (собственников имущества).

Не признаются расходами:

  • вклады в уставные (складочные) капиталы других организаций, приобретение акций и иных ценных бумаг не с целью перепродажи;
  • перечисления по договорам комиссии, агентским и иным аналогичными договорам в пользу комитента, принципала и т. п.;
  • предварительные оплаты поставщикам и подрядчикам за материально-производственные запасы, ОС, НМА, работы, услуги;
  • перечисления в счет задатков и гарантий по договорам поставок;
  • погашение кредитов и займов, полученных организацией.

Расходы по обычным видам деятельности для анализа финансовых результатов можно сгруппировать на переменные и постоянные.

К переменным относятся материальные затраты, затраты на оплату труда производственных рабочих, отчисления на социальные нужды, амортизация производственных фондов, прочие затраты, непосредственно связанные с производством. Переменные расходы прямо пропорциональны объему выпускаемой продукции.

Постоянные расходы делятся на управленческие и коммерческие. Управленческие расходы косвенно связаны с производственным процессом и включают затраты на содержание административного персонала производственного предприятия, командировочные и представительские расходы, затраты на связь, интернет, аренду офисов и т. п.

Коммерческие расходы связаны с предпродажной подготовкой, рекламой, продвижением товара.

Постоянные расходы не зависят от объема производства.

Переменные расходы формируют неполную себестоимость продукции. Выручка за минусом переменных расходов образует валовую (маржинальную) прибыль.

Показатель валовой прибыли не зависит от изменений объема выпускаемой продукции (другими словами, доля валовой прибыли на единицу и на весь объем реализованного продукта будет одинаковой).

Переменные и постоянные расходы образуют полную себестоимость продукции. товаров, работ, услуг.

Выручка за минусом полной себестоимости — это операционная прибыль.

Взаимосвязь доходов, расходов и прибыли представлена на рис. 1.

Прочие доходы и расходы

Прочие доходы и расходы не связаны с основной деятельностью компании.

К прочим доходам относятся:

  • доходы, полученные не от основной деятельности, например, от сдачи имущества в аренду, за плату прав, возникающих из патентов на изобретения, промышленные образцы и других видов интеллектуальной собственности;
  • поступления, связанные с участием в уставных капиталах других организаций (включая проценты и иные доходы по ценным бумагам);
  • прибыль, полученная организацией в результате совместной деятельности (по договору простого товарищества);
  • доходы от продажи основных средств и нематериальных активов, иных материальных ценностей;
  • проценты, полученные организацией за предоставленные кредиты и займы, а также проценты банка, начисленные им за пользование денежными средствами, находящимися на счете организации в этом банке;
  • штрафы, пени, неустойки за нарушение условий договоров (присужденные или признанные);
  • активы, полученные безвозмездно, в том числе по договору дарения (принимаются к учету по рыночной стоимости на дату принятия актива к бухгалтерскому учету).

Прочими расходами являются:

  • расходы, не связанные с основной деятельностью организации, например, от сдачи имущества в аренду;
  • расходы, связанные с участием в уставных капиталах других организаций;
  • расходы, связанные с продажей, выбытием и прочим списанием основных средств, НМА, ТМЦ;
  • проценты, уплачиваемые организацией за предоставление ей в пользование денежных средств (кредитов, займов);
  • расходы, связанные с оплатой услуг, оказываемых кредитными организациями;
  • штрафы, пени, неустойки за нарушение условий договоров, возмещение убытков по выставленным претензиям или по решению суда.

Показатели эффективности компании

Эффективность хозяйственной деятельности можно проследить по показателям рентабельности продаж и затрат, а также удельного веса затрат в выручке.

Рентабельность определяется как отношение прибыли к определенному показателю (выручке, затратам, активам и т. п.). Например, рентабельность продаж рассчитывается как отношение прибыли к выручке, рентабельность затрат — как отношение прибыли к затратам на производство готовой продукции, приобретение товаров, выполнение работ, услуг.

В расчете рентабельности может использоваться маржинальная, операционная или чистая прибыль.

Формулы для расчета показателей эффективности финансовой деятельности компании:

  • маржинальная прибыль (Пмарж):

Пмарж = ВР – Зпер;

  • операционная прибыль (Попер):

Попер = ВР – Зпер – Зпост,

где ВР — выручка от реализации продукции, товаров, работ, услуг:

ВР = Объем продаж (кол-во в шт., кг, м и т. д. ) × Цена продажи единицы продукции (товаров, работ, услуг);

Зпер — переменные затраты:

Зпер = Объем продаж × Переменные затраты на ед/;

Зпост — все постоянные затраты предприятия за определенный период времени;

  • рентабельность продаж по операционной прибыли (РПопер):

РПопер = ПРопер / ВР × 100 %,

где ПРопер — операционная прибыль;

  • рентабельность затрат по основной деятельности (РЗосн):

РЗосн = ПРопер / (Зпер + Зпост) × 100 %.

Долю затрат в выручке определяют следующим образом:

Кз = Зпер + Зпост / ВР × 100,

где Кз — коэффициент, показывающий удельный вес затрат в выручке.

Рентабельность затрат от основной деятельности

Рентабельность затрат от основной деятельности — важный показатель для анализа финансовых результатов компании. Он показывает, сколько прибыли приходится на 1 рубль расходов, и отражает эффективность финансовой деятельности компании.

Пример 1

Компания выполняет строительно-монтажные работы по договору подряда.

В себестоимость работ входят переменные и постоянные затраты. Показатели финансовой деятельности компании за 3 года представлены в табл. 1.

Проследим динамику соотношений себестоимости, доходов, прибыли и рентабельности затрат за три года деятельности строительной компании.

Самая высокая рентабельность затрат от основной деятельности — в 2017 г.: на 1 руб. расходов пришлось 0,32 руб. прибыли.

В 2016 г. рентабельность по сравнению с 2015 г. упала на 9,9 %, а в 2017 г. снова выросла: по сравнению с 2016 г. — на 22,61 %., а по сравнению с 2015 — на 12,62 %.

Высокая рентабельность затрат в 2017 г. обеспечена прибылью в сумме 650 000 руб. (самой большой по сравнению с 2015 и 2016 гг.).

Прибыль получена в результате снижения себестоимости выполненных работ, сокращения управленческих расходов и экономии на материалах, а также повышения сметной стоимости выполняемых работ.

В 2016 г. прибыль снизилась по сравнению с 2015 г. на 180 000 руб. из-за снижения объемов продаж и роста цен на основные строительные материалы. В 2017 г. прибыль увеличилась по сравнению с 2016 г. на 500 000 руб.

Динамика финансовых показателей за 3 года представлена на рис. 2.

Рентабельность продаж

Рентабельность продаж зависит от продажных цен, объема реализации и доли затрат в общем объеме проданной продукции. Показывает, какую часть выручки организации составляет прибыль.

Прибыль, в свою очередь, зависит от того, насколько выручка от продаж покрывает произведенные затраты. Иными словами, чем выручка больше, а затрат — меньше, тем выше прибыль, следовательно, эффективнее хозяйственная деятельность.

Выручка может увеличиваться за счет наращивания объема продаж или повышения цены на продукцию, товары, работы, услуги. Сократить затраты можно благодаря эффективному использованию ТМЦ (соблюдение норм расходов, сокращение отходов и брака), оптимизации расходов на содержание административного персонала и т. п.

Пример 2

Производственная компания выпускает три вида продукции.

Значения показателей финансовой деятельности — в табл. 2.

Проанализируем рентабельность продаж.

Их представленных в табл. 2 данных следует, что самыми рентабельными по продажам являются товары А и С — маржинальная рентабельность продаж составила 41 % (обеспечена низкими переменными затратами).

Далее идет товар В, маржинальная рентабельность продаж которого равна 39,10 %.

Общая рентабельность продаж по маржинальной прибыли — 40,27 %, по операционной прибыли — 6,04 %. Такая разница между рентабельностью по маржинальной и операционной прибыли объясняется высокой долей постоянных расходов на содержание персонала, рекламу.

Общая доля затрат в выручке — 94 %. Это много, поэтому компания не получила большой прибыли от продаж. Операционная прибыль составила 410 000 руб. При доходе от продаж в 8 млн руб. такую прибыль можно назвать скромной, но она покрыла все затраты компании.

Рентабельность продаж по видам продукции представлена на рис. 3.

Точка безубыточности

Компания может не получать прибыли, но и не нести убытков. Такую «золотую середину» отображает точка безубыточности (критическая точка).

Критическая точка показывает, до какого предела может упасть выручка, чтобы не было убытка. Равенство доходов и расходов в этом случае можно записать следующим уравнением:

ВРКТ = Зпер + Зпост

или:

Объем продаж × Цена реализации единицы продукции (работ, услуг) = Объем продаж × Зпер./ед. + Зпост.

Минимальный (критический) объем реализации может быть рассчитан с помощью маржинальной прибыли — как объем реализации, при котором маржинальная прибыль равна постоянным затратам:

Пмарж = ВР – Зпер = Зпост.

Находим критическую точку объема продаж, т. е. определяем, сколько единиц продукции нужно продать, чтобы не получить убытка:

Критическая точка (в ед. продаж) = Зпост / Пмарж = Зпост / (Цена за ед. – Зпер./ед.).

Такой расчет можно производить на весь ассортимент и для отдельных видов продукции.

Пример 3

Производственная компания выпускает пластмассовые изделия. Количественный учет объема продаж ведется в штуках.

По плану выпуск изделий — 15 000 шт., продажная цена за 1 шт. — 400 руб.

Определим, сколько пластмассовых изделий нужно продать, чтобы доход от продажи покрыл все расходы, т. е. определим точку безубыточности.

План производства и продаж представлен в табл. 3.

Критическая точка = 876 000 руб. / (400 руб. – 208 руб.) = 5104 шт.

Вывод

Компании нужно произвести 5104 пластмассовых изделия, чтобы покрыть все затраты. Если объем продаж будет ниже, компания получит убыток.

Используя взаимосвязь постоянных расходов и маржинальной прибыли на единицу продукции, можно выяснить, возмещаются ли постоянные затраты и получить информацию о величине маржинальной прибыли для каждого вида продукции.

Изменяя величину постоянных затрат или цену продаж, можно спланировать минимальный объем выпуска продукции.

Пример 4

Воспользуемся исходными данными примера 3.

Руководство компании решило сократить общехозяйственные расходы на 10 % и увеличить цену продаж на 5 %.

Тогда постоянные затраты будут равны:

980 000 руб. – 10 % = 882 000 руб.,

а цена продаж за 1 шт.:

400 руб. + 5 % = 420 руб.

Определим минимальный объем продаж (критическую) точку в этом случае.

Скорректированный план производства и продаж представлен в табл. 4.

Критическая точка объема продаж:

882 000 руб. / (420 руб. – 208 руб.) = 4160 шт.

До оптимизации критический объем продаж составлял 5104 шт. А теперь компании нужно произвести всего 4160 шт. изделий, чтобы не быть в убытке.

Вывод

При такой оптимизации затрат и роста продажной цены:

  • планируемая прибыль увеличится на 398 000 руб. (2 298 000 руб. – 1 900 000 руб.), темп прироста составит 17,32 % ( 2 298 000 руб. – 1 900 000 руб.) / 2 298 000 руб. × 100 %);
  • объем продаж в точке безубыточности снизился на 944 шт. (5104 шт. – 4160 шт.), или на 18,5 % ((5104 шт. – 4160 шт.) / 5104 шт. × 100 %).

Анализ соотношений доходов и расходов в производственных планах позволяет рассчитать нужную величину прибыли. В этом случае используется следующее соотношение:

ВР = Зпер + Зпост + Прибыль (целевая величина).

Объем реализации в количественном отношении (натуральных единицах — кг, м, шт. и т. п.), который будет обеспечивать получение целевой величины прибыли, можно вычислить по формуле:

Vпродаж, ед. = Зпост + Прибыль (целевая) / (Цена 1 ед. – Зпер./ед.).

Если в формулу поставить значение маржинальной прибыли, то формула будет иметь вид:

Vпродаж, ед. = (Зпост + Прибыль (целевая)) / Пмарж/ед.

Пример 5

Компания установила размер плановой прибыли от продаж — 100 000 руб.

Продажная цена 1 изделия — 400 руб.

Постоянные затраты за период — 980 000 руб., а переменные затраты на единицу изделия — 208 руб.

Рассчитаем, сколько изделий необходимо продать, чтобы получить запланированную прибыль:

1. Находим маржинальную прибыль на 1 изделие:

400 руб. – 208 руб. = 192 руб.

2. Определяем необходимый объем продаж в штуках

(980 000 руб. + 100 000 руб.) / 192 руб. = 5625 шт.

Вывод

Чтобы получить прибыль в 100 000 руб., компания должна реализовать 5625 изделий.

Пример 6

Данные для расчета:

доход от реализации — 6 000 000 руб.;

цена 1 изделия — 400 руб.;

переменные затраты на 1 шт. — 208 руб.;

постоянные затраты за период — 980 000 руб.;

маржинальная прибыль на единицу — 192 руб. (400 руб. – 208 руб.).

Рассчитаем соотношение валовой прибыли к выручке и определим прибыль от продаж:

1. Находим процентное соотношение маржинальной прибыли на единицу изделия и его продажной цены:

192 руб. / 400 руб. × 100 % = 48 %.

2. Определяем совокупную валовую прибыль:

6 000 000 руб. × 48 % = 2 880 000 руб.

3. Определяем прибыль от продаж — вычитаем из совокупной валовой прибыли сумму постоянных расходов и получаем операционную прибыль компании:

2 880 000 руб. – 980 000 руб. = 1 900 000 руб.

Анализ прибыли и рентабельности

Важнейшим показателем, характеризующим результативность деятельности предприятия, является прибыль.

Прибыль – финансовый показатель характеризующий разницу между доходами и расходами предприятия. Положительным является рост данного показателя в динамике, т.к. это будет свидетельствовать о приросте источников собственных средств предприятия, что, безусловно, положительно сказывается на финансовой устойчивости и платежеспособности.

Однако являясь абсолютным показателем, прибыль не достаточно характеризует эффективность деятельности предприятия, поэтому рассчитывают относительные показатели прибыльности (показатели рентабельности).

Все показатели рентабельности можно разделить на 3 группы:

1. Рентабельность производственной деятельности.

Рентабельность продаж = Прибыль «Деленное» на Выручку от реализации и «Умножаем на 100%. Экономическая сущность показателя заключается в том, что он показывает, сколько рублей прибыли содержится в каждом рубле выручки.

Рентабельность производства (затрат) = Прибыль «Деленная» на Себестоимость и «Умноженная» на 100%. Показывает, сколько рублей прибыли мы получим с каждого рубля производственных затрат.

2. Показатели рентабельности имущества (активов)

Характеризует, сколько рублей прибыли получают предприятия с каждого рубля авансированного (вложенного) в ту или иную группу имущества.

Рентабельность Активов = Прибыль «Деленное» на Среднегодовую стоимость активов и «Умножаем» на 100%.

Рентабельность основных средств = Прибыль «Деленное» на Среднегодовую стоимость основных средств предприятия и «Умножаем» на 100%.

Рентабельность оборотных активов = Прибыль «Деленная» на среднегодовую стоимость оборотных активов предприятия.

3. Рентабельность капиталов

Показывает, сколько рублей прибыли приходится на ту или иную группу источников средств предприятия.

Рентабельность совокупного капитала = Прибыль «Деленная» на среднегодовую стоимость совокупного капитала и «Умножаем» на 100%.

Рентабельность собственного капитала = Прибыль «Деленная» на среднегодовую стоимость собственного капитала и «Умножаем» на 100%.

Рентабельность заемного капитала = Прибыль «Деленная» на среднегодовую стоимость заемного капитала и «Умножаем» на 100%.

На первых двух стадиях особо важным является анализ риска банкротства, т.е. оценка с помощью расчетных показателей вероятности утратить платежеспособность.

Методики оценки риска банкротства.

1. Нормативная методика. Данная методика предусматривает расчет системы следующих показателей:

1. Коэффициент текущей ликвидности. КТЛ = Текущие активы «Деленные» на Текущие обязательства = Итого по разделу 2 актива баланса «Делим» на итого по разделу 5 пассива баланса >= 2.

1. Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средства. КОС = Собственные оборотные средства «Деленные» на Текущие активы = (2 раздел актива – 5 раздел пассива) «Деленное» на 2 раздел актива >= 0,1.

Если хотя бы 1 из коэффициентов имеет значение меньше нормативного, то рассчитывается коэффициент Восстановления платежеспособности.

3. КВП = КТЛ на конец года + 6 «Деленное» Т * (КТЛ на конец года – КТЛ на начало года) и все это «Деленное» на 2. Где Т – расчетный период.

Если КВП больше 1, то это свидетельствует о том, что в ближайшие пол года организация имеет возможность восстановить свою платежеспособность. Если меньше 1, то такой возможности у организации нет.

Если оба расчетных коэффициента имеют значение выше нормативного, то рассчитывается коэффициент утраты платежеспособности.

4. КУП = Формула такая же как и предыдущая, только вместо 6 пишем 3.

Если КУП больше 1, то в ближайшие 3 месяца, организация не утратит свою платежеспособность. Если меньше 1, то есть риск в ближайшие 3 месяца, утратить платежеспособность.

Двухфакторная модель Альтмана.

Является одной из самых простых моделей банкротства.

Z = -0,3877 -1,0736 * КТЛ + 0,0579 * КФЗ

Где КФЗ – коэффициент финансовой зависимости = Обязательства предприятия «Делим» на Итого баланса.

Вероятность оценивается следующим образом:

1. Если Z = 0, то вероятность банкротства = 50%

2. Если Z < 0, то банкротство < 50% и далее снижается по мере уменьшения Z.

3. Если Z > 0, то банкротство > 50%/

Четырехфакторная модель Альтмана.

Данная модель предусматривает зависимость риска банкротства от такиз показателей как: Выручка, Полная себестоимость, Оборотные активы и краткосрочные обязательства:

Z = 19,892 *K1 + 0,047 * K2 +0,07141 *K3 + 0,4860 * K4.

Где К1 – Прибыль до налогообложения «Деленное» на Сумму материальных активов. В сумму материальных активов включают остаточную стоимость основных средств, незавершенное строительство, запасы (минус расходы будущих периодов) и НДС по приобретенным ценностям.

Где К2 – КТЛ.

Где К3 – Выручка от продажи товаров, работ, услуг «Деленное» на Сумму материальных активов.

Где К4 – Сумма операционных активов «Деленная» на Сумму операционных расходов. Сумма операционных активов включает: Общую сумму активов организации за минусов незавершенного строительства. Операционные расходы включают: Полная себестоимость проданных товаров (включая коммерческие и управленческие расходы).

Если Z > 1,425 – то с вероятностью 95% можно утверждать, что в ближайший год банкротство не наступит. С вероятность 79%, что это не произойдет в ближайшие 5 лет.

Пятифакторная модель Альтмана.

Z = 1,2 * K1 + 1,4 * K2 + 3,3 * K3 + 0,6 * K4 + 0,999 * K5.

Где К1 – Собственные оборотные средства «Деленные» на Общую сумму активов.

К2 – Нераспределенная прибыль по балансу «Деленная» на Общая сумма активов.

К3 – Нераспределенная прибыль «Минус» Дивиденды к уплате «Деленное» на Общую сумму активов.

К4 – Стоимость собственного капитала «Деленная» на Общую сумму заемных средств.

К5 – Выручка от реализации «Деленная» Общую сумму активов предприятия.

Вероятность банкротства оценивается по следующей шкале:

Если Z < 1,8 – то вероятность банкротства очень высокая.

Если Z < 2,1 – то вероятность банкротства высокая.

Если Z < 2,9 – то вероятность банкротства возможна.

Если Z > 2,9 — то вероятность банкротства низкая.

Модель К-счета.

R = 8,38 * K1 + K2 + 0.054 * K3 + 0,63 * K4

K1 – Собственные оборотные средства ДЕЛЕННЫЕ на Активы.

К2 – Чистая прибыль ДЕЛЕННАЯ на Собственный капитал.

К3 – Выручка ДЕЛЕННАЯ на Активы.

К4 – Чистая прибыль ДЕЛЕННАЯ на Себестоимость.

Если:

R < 0 – то вероятность банкротства максимальная (90-100%).

R > 0, но < 0,18 – вероятность высокая (60-90 %).

R в пределах от 0,18 до 0,32 – вероятность средняя (30-50%).

R в пределах от 0,32 до 0,42 – вероятность низкая (15-25%).

R больше 0,42 – вероятность минимальная (меньше 10%).

Методика рейтинговой оценки финансового состояния предприятия.

R = 2 * KО + 0,1 * КТЛ + 0,08 * КИ + 0,45 * КМ КПР

КО – коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами >=1

КТЛ — >=2

КИ – коэффициент интенсивности оборота капитала – Выручка от реализации ДЕЛЕННАЯ на Стоимость активов >= 2,5

КМ – коэффициент менеджмента – Прибыль от реализации ДЕЛЕННАЯ на Выручку. 0,15

КПР – Рентпбельность собственного капитала – Чистая прибыль ДЕЛЕННАЯ Собственный капитал Нормативное значение = 0,2.

При полном соответствии значений коэффициентов минимальному нормативному уровню, рейтинговое число будет равно 1.

Финансовое состояние предприятия с рейтинговым числом меньше 1, признается как неудовлетворительное.

Производственная рентабельность

Расчетные действия по ней осуществляются на базе прибыли от продаж, посредством их использования происходит отображение того, насколько эффективными являются базовые направления работы предприятия. В практике рентабельность предприятия – это показатель, отмечаемый как ROM, и означает – returnofmargin. Он отображает тот параметр, сколько прибыли от реализации может быть получено с одного рубля, который учтен в рамках себестоимости продукции, изготавливаемой в компании.

Что касается общего значения, то слово имеет перевод как «доходный», «прибыльный», «полезный» показатель, характеризующий эффективность компании с экономической точки зрения. В рамках комплексного подхода посредством этого параметра происходит отражение того, несколько эффективным является использование производственных ресурсов – оборудования, сырья, персонала. Расчет коэффициента осуществляется как соотношение между прибыльной и активной частью, а также ресурсами, потоками, которые формируют это направление. Часто показатели выражаются в прибыльном или процентном отношении.

Рентабельность деятельности предприятия

Краткая формула для определения

Формула рентабельности производства достаточно проста, логична и эффективна. Посредством ее применения можно произвести оригинальные расчетные действия и отыскать требуемый параметр.

Итак, общий вид формулы примерно таков.

К(РП) = БП / (СОФ + ОС),

В рамках этого равенства искомый показатель определяется как сумма балансовой прибыли, разделенная на основные фонды плюс оборотные средства. Если рассматривать расчетное равенство в соответствии с данными нового баланса бухгалтерии, то можно отметить, что показатель определяется как стр. 2200 / стр. 2120, по форме 2.

С чем связано увеличение показателя

Есть несколько переменчивых критериев, с которыми может быть связано увеличение данного показателя, и средняя рентабельность может подвергаться определенным переменам:

  • сокращение продуктовой себестоимости посредством снижения общих производственных расходов;
  • увеличение качественных характеристик выпускаемых продуктовых единиц;
  • фактор наращивания общей прибыльной массы.

В этом случае речь идет о том, что общая эффективность вашей деятельности подлежит значительным улучшениям. Если это не мешает функционированию всех звеньев фирмы и не противоречит общей производственной стратегии, это хорошая динамика, вам останется оставить ее в прежнем виде.

О чем говорит снижение показателя

Поскольку мы рассмотрели, что показывает рентабельность производства, можно запросто, можно оценить, о чем говорит ее сокращение, и насколько сильно это влияет на общий производственный процесс предприятия.

  • повышение продуктовой себестоимости (изменение цен на сырьевые ресурсы, повышение оплаты труда персонала, увеличение расходов на хранение и т. д.);
  • ухудшение качества продукции (это может быть связано с закупкой других видов сырья, наймом сотрудников с более низкой компетенцией, выходом из строя оборудования и т. д.);
  • ухудшение использования фондов производственного характера.

Если наблюдается такая тенденция, это является серьезным поводом для того, чтобы пересмотреть коммерческую политику и поставить экономическую часть на новый путь развития. Ведь снижение показателя свидетельствует о явном падении эффективности коммерческой деятельности.

Какова базовая формула осуществления расчетных действий

Формула расчета уровня рентабельности предприятия, как можно заметить, представлена в нескольких разновидностях и направлениях. Рентабельность производственного типа выступает в качестве важнейшего параметра, который определяет и показывает степень эффективности работы компании, а также характеризует общий уровень производственной рентабельности, на базе которой может быть повышен прогресс развития фирмы. Невзирая на область и специфику работы, расчет рентабельности осуществляется в рамках равенства, посредством которого происходит отображение базовой концепции. Здесь показывается соотношение между прибылью, которая получена, и суммой, которая потрачена на ее получение.

Вот такой вид имеет основополагающая ключевая формула:

РП = П / ПЗ * 100%.

То есть получается, что в рамки состава этой формулы входит несколько ключевых показателей, которые важно принимать во внимание.

График поведения затрат, прибыли и объема продаж, как пример

ПЗ представлен производственными затратами, а П – это прибыль, которая учитывается в общем производственном объеме. Есть ограничение, на основании которого соотношение высчитывается исключительно между соответствующими друг другу величинами. Это свидетельствует о том, что происходит только учет затраченных ресурсов, понесенных на то, чтобы был получен конкретный параметр прибыли. Аналогичным способом происходит определение общей рентабельности продукции, которая была реализована. В этой ситуации учитываются критерии расходов, которые были списаны в продажу и уменьшили общий доход и прибыль.

Прежде чем осуществить расчетные действия и искать такой показатель, как производственная рентабельность, в формуле требуется проведение суммирования всех затрат. В качестве базы для расчетных действий может выступать любая прибыль – до налогов или после их внесения. Практика свидетельствует о возможности высчитать параметр для каждого отдельно взятого производственного направления. Благо, формула позволяет осуществить данный процесс без особых проблем.

Практический пример для осуществления расчетных действий

Показатель выручки компании после реализации продукции, которая была изготовлена, составил 100 млн. р., при этом затратная часть пошла на следующие направления:

  1. материальные затраты – 10 млн.;
  2. оплатная часть труда сотрудников – 25 млн. р.;
  3. расходы накладного типа – порядка 5 млн.;
  4. издержки, связанные с торговыми мероприятиями – 20 млн. р.

Чтобы найти рентабельность продукции в данном случае, необходимо воспользоваться определенными равенствами.

ПЗ = 10 +25 + 5 + 20 =60.

Прибыль = 100 – 60 = 40.

Если принять во внимание общий параметр рентабельности, то в данном случае его значение составит следующую величину:

РП = 40 / 60 *100% = 66,6%.

В итоговой сумме должны быть осуществлены расчеты рентабельности, относящиеся не только к определенному производственному процессу, но и к фирме в целом, а также к отдельному участку ее развития.

Такая рентабельность показывает не только эффективность производственной деятельности, но и рациональность реализации продукции, поэтому стоит изучить три вида и направления ее определения.

  • рентабельность продукта, который уже подлежал процессу реализации – соотношение между прибылью от продаж всех продуктов и полного показателя себестоимости;
  • рентабельность товарных единиц подразумевает обеспечение характеристики производственных расходов, а также несколько обратных величин;
  • рентабельность отдельных изделий подразумевает наличие соотношения между прибыльной частью, которая образуется от реализации одной продуктовой единицы, и себестоимостью.

Разумеется, для каждого вида показателя существует своя расчетная формула, которая позволяет эффективно и логично определить те или иные параметры.

Есть ли нормативные значения

Норма рентабельности производства является индивидуальной для каждого предприятия. То, насколько показатель соответствует нормативным значениям, можно определить в динамике и обнаружить, что именно происходит – спад или снижение. В целом, данная норма представлена величиной, которая определяется как соотношение между прибылью и себестоимостью продукта. Утверждение показателя происходит для того, чтобы цены на продукцию поддерживались на заданном уровне, а качество было хорошим.

Таким образом, на базе приведенных данных могут быть запросто осуществлены лучшие расчетные действия, а также продуманно проанализированы ключевые показатели.

Грамотный и рациональный подход к оценочным работам позволит добиться оптимального результата и получить такие значения показателей, которые будут удобными и рациональными для благоприятного ведения коммерческой деятельности. Есть несколько формул, каждая из которых является чрезвычайно важной для определения показателей коммерческой работы фирмы. Поэтому важно, чтобы представители штата выбрали именно то равенство, которое является максимально удобным.

Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *